Legile lui Murphy

  • Legile generale

Daca ceva poate sa mearga prost, va merge.

Daca mai multe lucruri pot merge prost, vor merge in cea mai defavorabila secventa.

Probabilitatea de aparitie a unui eveniment este invers proportionala cu dezirabilitatea lui.

Indiferent de ce merge prost, probabil ca arata bine.

Cind lucrurile par ca nu se mai inrautatesc, ai rabdare. Se vor inrautati curind.

Cind lucrurile merg bine, ceva a mers prost.

Cind lucrurile se inrautatesc:

– daca pierzi prea mult, fi atent;

– daca nu pierzi nimic, relaxeaza-te;

– daca ai sansa sa cistigi, relaxeaza-te;

– daca nu conteaza, atunci n-are nici o importanta;

Nimic nu este atit de prost, incit sa nu devina si mai prost.

Dupa ce lucrurile s-au inrautatit suficient de mult, ciclul se repeta.

Indiferent de ce merge prost, exista intotdeauna cineva care a stiut ca asa va fi.

Problemele complicate au intotdeauna raspunsuri simple, pe intelesul tuturor, dar gresite.

Oportunitatea iti bate la usa in cel mai putin oportun moment.

Natura tine intotdeauna cu latura ascunsa a lucrurilor.

Ca sa cureti un lucru, murdaresti un altul. Dar poti murdari mai multe lucruri fara a curata nici unul.

Lucrurile incompatibile cu alte lucruri, pot fi compatibile intre ele.

Daca anticipezi ca sint patru variante posibile de a iesi ceva prost si reusesti sa le ocolesti, atunci va apare imediat o a cincea posibilitate, care va strica totul.

Probabilitatea de a distruge un lucru este direct proportionala cu valoarea lui.

Cind apesi din greseala pe doua litere la masina de scris, se imprima litera care nu trebuie.

Timbrele care nu se lipesc pe scrisori se vor lipi in schimb pe orice altceva.

Cind avionul in care esti are intirziere, avionul pe care trebuie sa-l iei in continuare pleaca la ora fixata.

Cind pisica iti adoarme pe picioare si te farmeca cu torsul ei, simti o nevoie imperioasa de a merge la baie.

Daca o fringhie are un capat, atunci are precis inca unul.

Cind trebuie sa-ti concentrezi atentia asupra unui anumit lucru, este imposibil sa nu apara altul care sa-ti distraga atentia.

Ori de cite ori stabilesti sa faci un anume lucru mai intii, survine un alt lucru care trebuie facut primul.

Ori de cite ori iti tai unghiile, constati ca dupa aceea ai nevoie de ele.

Intotdeauna gasesti usor ceea ce nu cauti. Iar ceea ce cauti gasesti abia in ultimul loc in care poti cauta.

Un lucru ratacit il poti gasi numai dupa ce rascolesti intreaga casa.

Cind cauti un lucru, niciodata nu il gasesti decit dupa ce ti-ai cumparat un altul in loc.

Cind garantia unui produs este de 60 de zile, defectarea lui se va produce in ziua a61-a.

Legile nu sint decit niste simulari ale realitatii.

Proliferarea unor noi legi conduce la proliferarea unor noi exceptii.

Indiferent daca legile sint bune, rele sau neutre, trebuie sa se supuna celor din urma.

Daca o lege a lui Murphy poate sa greseasca, va gresi.

Murphy a fost un optimist.

  • Legile entropiei

Un om cu un singur ceas stie cit e ora. Un om cu doua ceasuri nu este sigur niciodata.

Anticipari negative conduc la rezultate negative. Anticipari pozitive conduc la rezultate negative.

Cind un lucru iese prost, orice incercare de a-l indrepta nu face decit sa-l strice si mai mult.

Lucrurile se inrautatesc inainte de a se imbunatati.

Lasate singure, lucrurile se desfasoara de la prost la mai prost.

Orice lucru care incepe bine se sfirseste prost. Orice lucru care incepe prost se sfirseste si mai prost.

Lucrurile incep sa mearga prost, toate deodata.

Singurul mod de a descoperi limetele posibilului este de a trece in domeniul imposibilului.

Anumite lucruri sint imposibil de cunoscut. Dar este imposibil de aflat care sint aceste lucruri.

Universul este nu numai mai straniu si mai enigmatic decit ne imaginam, dar el este mai straniu si mai enigmatic decit ne putem imagina.

Informatia se deformeaza cind trece spre nivelele ierarhice superioare.

Intr-o intreprindere, confuzia creste odata cu nivelul ierarhic.

Expansiunea inseamna complexitate, iar complexitatea conduce la dezagregare.

Odata ce ai deschis o cutie cu rime, singura solutie de a le inchide din nou este sa folosesti o cutie mai mare.

Pentru un biciclist, indiferent in ce directie o ia va fi la deal si impotriva vintului.

Dupa ce adaugi doua saptamini la termenul de predare a proiectului, datorita unor intirzieri neprevazute, mai adauga inca doua luni pentru intirzierile neprevazute care nu pot fi prevazute.

Mai sigura este o pasare in mina decit una care zboara pe deasupra capului.

Cu cit stirile proaste se transmit mai repede si mai detaliat, cu atit mai bine.

Istoria nu se repeta, dar istoricii da.

  • Legile gravitatiei

Obiectele cad intotdeauna la 90 fata de pamint.

Cind cade o scula de pe banc, se va rostogoli spre coltul cel mai putin accesibil al atelierului.

Inainte de a atinge podeaua, orice scula in cadere se va opri mai intii pe degetele de la picioare.

Nu poti cadea mai jos decit podeaua camerei.

Cu cit urci mai sus in ierarhia administrativa, cu atit cazi mai de sus.

In conditii speciale de atractie universala, caderea celor din virful ierarhiei administrative se poate face si pe orizontala.

Nu poti sti dinainte pe ce parte sa ungi felia de piine cu unt. Sansa ca ea sa cada pe covor cu partea unsa cu unt este direct proportionala cu costul covorului.

Cosmonautii se supun legilor gravitatiei numai cind sint pe pamint.

  • Legile relativitatii

Chiar daca faptele sint rigide, adevarul este flexibil.

Durata unui minut depinde de pozitia ta fata de usa de la baie.

Durata unei casnicii este invers proportionala cu durata petrecerii de nunta.

Daca pastrezi un lucru prea mult, il poti arunca. Daca arunci un lucru prea devreme, vei avea nevoie de el imediat ce l-ai dat la gunoi.

Daca cumperi banane necoapte, ele vor fi mincate inainte de a se coace. Daca le cumperi coapte, ele se vor strica inainte de a se minca.

Telefonul suna intotdeauna cind esti la baie, sau esti in fata usii de la intrare si iti cauti cheile ca sa descui usa.

Cind formezi un numar gresit, nu suna niciodata ocupat.

O jucarie care nu se sparge poate fi folosita la spartul altor jucarii.

In America este important nu atit cit costa un obiect oarecare, ci cit de mult se poate economisi cumparindu-l.

Opulenta de la intrare este invers proportionala cu solvabilitatea firmei.

La coada cealalta se serveste mai repede decit la coada la care te-ai asezat.

Nimic nu arata atit de frumos cind este privit de aproape, ca atunci cind este privit de departe.

Intotdeauna ploua cind iti speli masina. Dar nu incerca sa speli masina ca sa ploua, ca nu merge.

Intotdeauna este greseala partenerului.

Este foarte simplu sa faci ceva complicat, dar este foarte complicat sa faci ceva simplu.

Cind remediul oferit de minister nu se potriveste problemei ridicate, este mai usor sa schimbi datele problemei decit sa obtii un alt remediu.

Orice solutie genereaza noi probleme.

Locul in care ajungi depinde de scaunul pe care stai.

Daca ajungi prea devreme, s-a aminat. Daca iti dai sufletul ca sa ajungi la timp, va trebui sa astepti. Daca intirzii, este prea tirziu.

Daca te simti bine, nu-ti face griji. Vei trece peste asta.

Zimbeste… miine va fi mai rau.

  • Legile managementului

Prima lege a managementului este ca exista.

Cine detine aurul stabileste regulile.

Cei ce au primesc. Cei ce pot – fac. Cei ce nu pot – ii invata pe altii. Cei ce nu-i pot invata pe altii – administreaza.

Indecizia este baza flexibilitatii.

Orice este posibil daca nu stii despre ce vorbesti.

Nu crea nici o problema pentru care nu ai nici un raspuns.

Oricine poate lua o decizie daca are suficiente informatii. Un manager bun poate lua o decizie fara a avea informatii suficiente. Un manager perfect poate lua o decizie fara a avea nici un fel de informatii.

Cind un manager vrea sa-si impresioneze subalternii cu detalii sofisticate, inseamna ca el a pierdut din vedere obiectivul final.

Nu veni niciodata cu idei noi, care ti se pot da inapoi ca sarcini.

Pentru fiecare viziune exista o contraviziune, la fel de atragatoare.

Sedintele sint evenimente in care minutele conteaza, dar orele nu.

Daca parasesti camera risti sa fii ales.

Nu exista un moment mai prielnic ca acum, pentru a amina ceea ce nu vrei sa faci.

Cu cit un plan este mai complicat si mai grandios, cu atit sansele lui de esec sint mai mari.

Cu cit planifici mai bine un proiect, cu atit este mai mare riscul de confuzie, atunci cind ceva nu merge bine.

Orice problema tehnica poate fi rezolvata daca sint destui bani si, respectiv, destul timp.             Din pacate, nici una dintre cele doua cerinte nu poate fi indeplinita.

Printre economisti, lumea reala este considerata adesea un caz special.

Tehnologia este dominata de doua tipuri de oameni:

a) cei care inteleg ceea ce conduc;

b) cei care conduc ceea ce nu inteleg.

Daca exista o cale de intirziere a unei decizii importante, un bun management o va gasi.

In orice intreprindere, munca se orienteaza spre nivelele cele mai de jos ale ierarhiei.

Daca o idee a supravietuit unui sistem birocratic si a fost implementata, inseamna ca nu a fost deloc interesanta.

In orice intreprindere exista o persoana care stie tot ce se intimpla aici. Aceasta persoana trebuie data afara.

Mai usor sint recunoscute talentele din alta parte decit talentele din propria companie.

Recrutarea personalului inseamna de multe ori triumful sperantei fata de experienta.

Daca un subordonat iti pune o intrebare particulara, dar pertinenta, priveste la el de parca si-ar fi pierdut sensul realitatii.Cind isi va pleca ochii, parafrazeaza-i intrebarea.

Gindeste inainte de a actiona.

Este bine ca in afara biroului sa ai mersul grabit pentru a nu da prilejul subordonatilor sa-ti puna intrebari.

Daca dai dispozitii, sa fie verbale. Cele scrise pot fi folosite mai tirziu impotriva ta.

Un management bun este expresia unei mari idei.

Schimbarea lucrurilor este o tema preferata a oricarei conduceri.

Oricit de mult muncesti, niciodata nu faci destul. Ceea ce nu faci este intotdeauna mai important decit ceea ce faci.

Cind esti in dubiu, murmura. Cind esti in dificultate, deleaga pe altcineva sa rezolve problema. Cind esti direct raspunzator, cintareste.

Un plan bun astazi este mai necesar decit unul perfect miine.

Daca o problema conduce la prea multe sedinte, atunci sedintele devin mai importante decit problema insasi.

Atunci cind nu este necesar sa se ia o hotarire, este necesar sa nu se ia nici o hotarire.

Daca nu-i poti convinge pe birocrati, atunci creeaza confuzie.

Eficienta unei sedinte este invers proportionala cu numarul participantilor si cu timpul afectat.

Durata unei sedinte creste cu patratul numarului de participanti.

Timpul afectat fiecarei probleme de pe agenda sedintei va fi invers proportional cu importanta ei.

Cu cit doresti mai putin sa faci parte din tot felul de comitete si comisii, cu atit vei fi rugat mai mult sa o faci.

Timpul inseamna bani.

Nu exista prinz gratuit.

Cheltuielile tind sa creasca pina egalizeaza veniturile.

Pentru saritura in inaltime este mai bine sa antrenezi un om care sare 2m, decit doi oameni care sar fiecare 1m.

Cheltuielile banale pot fi rezolvate destul de repede; chestiunile importante nu sint rezolvate niciodata.

Rezolvarea a n+1 probleme necesita un timp dublu fata de rezolvarea a n probleme.

Rezolvarea a 90% dintr-o problema se face de obicei in 10% din timp, restul de 10%    rezolvindu-se in 90% din timp.

Nimic nu este imposibil pentru cel care nu trebuie sa le faca singur.

  • Legile competentei

Competenta contine semintele incompetentei:

competenta + competenta = competenta

competenta + incompetenta = incompetenta

incompetenta + incompetenta = incompetenta

Intr-o ierarhie, orice angajat tinde sa fie promovat pina la nivelul lui de icompetenta.

In timp, orice post va fi ocupat de un angajat incompetent sa rezolve problemele lui.

Munca ramine de obicei pentru cei care nu si-au atins inca nielul de incompetenta.

Expert este cel ce stie din ce in ce mai mult despre din ce in ce mai putin, pina cind stie absolut totul despre nimic.

Expert poate fi oricine din afara orasului.

Loialitatea fata de superiori valoreaza mai mult decit calitatea muncii efectuate.

Orice angajat isi incepe serviciul de la nivelul competentei sale.

Supercompetenta deranjeaza mai mult decit incompetenta.

Generalizarea incompetentei este direct proportionala cu nivelele ierarhice spre care tinzi sa urci.

Cauta sa arati ca esti o persoana foarte importanta.

Un gram de imaginatie valoreaza cit un kilogram de competenta.

Cauta sa fii vazut in compania unor oameni foarte importanti.

Vorbeste cu autoritate, chiar daca spui banalitati.

Nu te lasa atras in discutii contradictorii.

Daca iti pastrezi calmul, cind toti ceilalti si-l pierd, inseamna ca nu ai inteles problema.

Pentru a cunoaste performantele unui agregat, inmulteste cu 0,5 datele furnizate de firma constructoare, respectiv cu 0,25 pe cele oferite de firma comerciala.

Este imposibil de a face ceva impermeabil la prostie, pentru ca prostii sint foarte ingeniosi.

  • Legile vietii universale

Ca sa studiezi cit mai bine o problema, incearca s-o intelegi mai intii.

Nu crede in miracole; bazeaza-te pe ele.

Cind intrebarile studentilor primesc raspunsurile profesorilor, stiinta se explica.

Cind intrebarile studentilor devin intrebarile profesorilor, stiinta progreseaza.

Progresul nu consta in inlocuirea unei teorii gresite cu una adevarata, ci cu una mai subtil gresita.

Toate marile descoperiri au fost facute din greseli. Cu cit fondurile alocate unei cercetari sint mai mari, cu atit mai mult timp va lua comiterea unei greseli.

Orice problema mai mare contine una mai mica, care conditioneaza rezolvarea problemei mari.

Solutia unei probleme schimba natura problemei.

Dupa cercetari de laborator, atente si migaloase, ti se va spune ca ai primit o proba de analiza gresita.

Cind te chinuiesti sa rezolvi o problema, de mare folos iti poate fi cunoasterea solutiei.

Pentru orice problema continind n ecuatii, vor fi intotdeauna n+1 necunoscute.

Este mai bine sa rezolvi o problema in mod aproximativ si sa afli adevarul cu o eroare de +10%, decit sa obtii o solutie exacta si sa nu stii care este adevarul.

Cind un student urmeaza cursurile unei facultati el stie ce vrea sa faca in viata. Cind urmeaza in paralel doua facultati, nu mai e sigur.

Daca prezenta la curs este obligatorie, atunci studentii vor absenta de la examen. Daca prezenta este facultativa la cursuri, atunci se vor prezenta la examen si absentii de la curs.

Fiecare profesor considera ca studentii trebuie sa se pregateasca numai la cursul sau.

Daca examenul se da cu cartea deschisa pe banca, precis ca vei uita cartea acasa.

Nu atribui rautatii ceea ce poate fi explicat prin stupiditate.

Orarele studentilor sint astfel facute incit sa se piarda mai mult timp la facultate.

Cind inveti la un examen, constati ca iti lipseste exact cursul cel mai important.

Cind tragi biletul la examen constati ca doua din cele trei subiecte sint din cursurile pe care nu le-ai mai repetat.

O concluzie marcheaza intotdeauna momentul in care ai obosit sa gindesti.

Intuitia este o stiinta exacta.

Cind sint in discutie propriile lor probleme, profesorii sint foarte conservatori. Cind sint in discutie problemele altora, ei devin liberali.

Cartile nu se pierd atunci cind sint imprumutate. Exceptie fac numai cartile la care tinem foarte mult.

Cel mai important citat este cel pentru care ai uitat bibliografia. Sursa bibliografica va apare insa in revista in care ti se va face o recenzie dezastruoasa.

Cind un profesor isi pregateste o carte pentru publicat, el nu intelege ca lucrarea va fi inteleasa numai de cei ce stiu mai mult decit el in domeniu respectiv.

Daca explici ceva atit de clar incit oricine poate pricepe, se va gasi cineva care sa te inteleaga gresit.

  • Legile programarii calculatoarelor

Sa gresesti este uman, dar ca sa zapacesti de tot lucrurile ai nevoie de un calculator.

Un program de calcul face ceea ce ii ceri, nu ceea ce ai vrea tu sa-ti faca.

Valoarea unui program este direct proportionala cu greutatea listingului.

Complexitatea unui program va creste pina va depasi capacitatea de intelegere a operatorului care trebuie sa lucreze cu el.

Descoperirea unei erori intr-un program de calcul se face abia dupa ce programul a fost folosit citeva luni de zile.

Orice program de calcul ajuns in fata de rulare este depasit.

Orice program de calcul costa mai mult si necesita mai mult timp decit s-a considerat initial.

Daca un program este util, va trebui schimbat. Daca nu mai este util va trebui sa fie justificat.

Orice program se va extinde pentru a ocupa intreaga memorie disponibila a calculatorului.

Daca pentru introducerea corecta a datelor in calculator s-au prevazut o serie de teste, se va gasi un idiot ingenios care va descoperi o metoda de a introduce si date gresite.

Daca ai gasit doua erori intr-un program, caut-o si pe a treia.

Calculatoarele pot gresi, dar oamenii gresesc si mai mult.

Dupa ce eroarea gasita a fost corectata, se va constata ca de fapt nu a fost nici o eroare.

Orice sistem care depinde de fiabilitatea umana este nefiabil.

Erorile nedetectabile se prezinta intr0o infinitate de forme, pe cind cele detectabile sint prin definitie in numar finit.

  • Legile cercetarii experimantale

Stiinta iti spune adevarul. Nu te lasa inselat de fapte.

Prin definitie, cind investighezi necunoscutul, nu stii la ce rezultat vei ajunge.

Daca un experiment iese bine inseamna ca ceva nu a fost in regula.

Daca repetarea unui test de laborator ridica probleme, e bine sa faci testul o singura data.

Nici un experiment nu este reproductibil. Daca ar fi, atunci ar trebui ca si esecurile lor sa fie reproductibile.

Niciodata sa nu incerci repetarea unui experiment reusit.

Progresul in stiinta este invers proportionala cu numarul revistelor de specialitate publicate.

Nu gasesti niciodata timp sa faci bine un experiment, dar vei gasi intotdeauna timp suficient pentru a-l reface.

Cu cit teoria este mai sofisticata, cu atit mai bine.

Un experiment poate fi considerat terminat cu bine daca nu  se

ignora  mai  mult de 50% din  datele  experimentale  obtinute,

pentru ca totul sa se conformeze teoriei.

Daca suficiente date experimentale au fost culese, atunci  se

poate demonstra orice prin metode statistice.

Daca un program de cercetari nu merita facut, atunci nu merita

sa fie bine facut.

O cercetare suficient de indelungata va tinde poate sa sustina

o teorie.

Daca anumite rezultate nu sint conforme cu teoria, ele trebuie

ignorate.

In  orice lucrare experimentala, mai intii  desenezi  curbele

finale  si dupa aceea fixezi punctele corespunzatoare  datelor

obtinute.

In  orice set de date experimentale, valorile care par  a  fi

corecte, se dovedesc dupa o verificare atenta ca sint eronate.

Orice idee revolutionara trece prin trei stadii  caracterizate

prin reactiile:

a) “Este imposibil, nu-mi irosi timpul.”

b) “Este posibil, dar nu merita.”

c) “Eu am spus intotdeauna ca este o idee grozava.”

In  domeniul cercetarii experimentale numai doi din  ei  trei

parametri   pot  fi  definiti  simultan.Cei   trei   parametri

sint:continutul  temei, timpul si banii.De exemplu, daca  unul

cunoaste  care este continutul problemei si perioada  de  timp

avuta la dispozitie, atunci nimeni nu poate preciza costul.

Drogurile  sint acele substante, care injectate  la  sobolani

conduc la noi rapoarte stiintifice.

Daca ai o problema grea de rezolvat sa o dai unui om lenes  –

el va gasi o cale mai comoda de rezolvare a ei.

  • Legile ingineriei

Masinile ar trebui sa lucreze, iar oamenii sa gindeasca.

Cind  ai  incercat  totul  si  nimic  nu  a  mers,   citeste

instructiunile de folosire.

Ca sa functioneze, trebuie sa introduci stecherul in priza.

Nu forta.Foloseste un ciocan mai mare.

Experienta variaza direct proportional cu echipamentul distrus.

Fiabilitatea unei masini este invers proportionala cu  numarul

persoanelor care privesc la asamblarea ei.

Mai  devreme,  sau  mai  tirziu,  pot  sa  apara  cele   mai

defavorabile  conditii  de  exploatare.Deci  toate   sistemele

trebuie  proiectate  astfel,  incit sa  reziste  la  cele  mai

defavorabile conditii de exploatare.

Echipamente identice, testate cu bine in mod identic, se  vor

comporta in mod diferit in industrie.

Masinile care se defecteaza pornesc de cele mai multe ori cind

apare personalul de reparatie.

Partile interschimbabile ale unui echipament nu vor putea  fi

schimbate intre ele, fiindca nu se potrivesc.

Orice  schimbare  de  proiect  va  fi  solicitata  dupa   ce

echipamentul a intrat deja in constructie.

Daca  instalatia  pilot  functioneaza  perfect,  instalatiile

industriale corespunzatoare vor functiona prost.

In  orice  proiect ingineresc, daca se  pot  strecura  erori,

atunci ele se vor produce.

Orice eroare in calcul ingineresc se va produce astfel  incit

sa afecteze cel mai mult rezultatul final.

In orice formula, constantele – in special cele preluate  din

manualul inginerului – se vor considera ca variabile.

Dupa ce toate piesele au fost asamblate, pe bancul de lucru au

mai ramas citeva piese.

Dupa ce au fost desfacute toate suruburile de  la  componenta

care trebuia reparata se va constata ca s-a gresit componenta.

Fisurile in material nu apar decit inaintea inspectiei finale.

Un circuit electric cu autoprotectie va distruge in mod  sigur

alte circuite.

Daca realizarea unui agregat necesita “n” componente numai

“n-1” componente vor fi disponibile in stoc.

Tolerantele  se vor cumula astfel incit  sa  faca  imposibila

asamblarea pieselor.

Orice cablu taiat prea lung se dovedeste a fi prea scurt.

Un gram de practica valoreaza cit un kilogram de teorie.

Masinile nu sint decit niste amplificatoare.

Masoara cu micrometrul.Fa semn cu creta.Taie cu toporul.

Nu poti repara ceva daca nu-i stricat.

Gaurile date sint de doua feluri:unele cu diametrul  mai  mic

decit  cel  proiectat,  iar celelalte cu  diametrul  bun,  dar

pozitionate gresit.

Daca este mai ieftin sa cumperi un agregat nou,  compania  va

insista sa-l repari pe cel vechi.

Cea mai importanta functie a inginerului proiectant  este  sa

faca lucrurile cit mai dificile pentru constructor si  aproape

imposibile pentru reparatii.

Fiecare proiect al unei instalatii contine cel putin o  parte

care este depasita moral, doua parti care nu se pot procura si

trei parti care sint inca in faza de asimilare.

  • Legile psihosociologiei

Mai bine sa ai un sfirsit de cosmar, decit un cosmar fara  de

sfirsit.

Singurul lucru imperfect din natura este omul.

Daca ceva pare usor, sigur este greu de facut.Daca pare  greu,

este aproape imposibil de facut.

Nimic nu este atit de usor pe cit pare.

Orice lucru iti ia mai mult timp decit crezi.

Fiecare are cite o idee grozava, dar inaplicabila.

Utilitatea anticipata a unui lucru pe care abia l-ai  cumparat

este invers proportionala cu utilitatea lui reala.

In  conditii de stres, cei mai multi oameni aleg  dintre  mai

multe variante de actiune, pe cele mai proaste.

Exista intotdeauna o cale mai usoara de a face  un  lucru.Dar

cind o cauti, n-o gasesti.

Propunerile,   indiferent  de  cum  sint  facute,   vor   fi

interpretate altfel de catre ceilalti.

Daca  faci ceva care poate fi pe placul tuturor, se  va  gasi

cineva caruia sa nu-i placa.

Prietenii vin si pleaca, dar dusmanii ramin si se acumuleaza.

Un om fara religie este ca un peste fara bicicleta.

Ti-ai luat rolul prea in serios.

Adevarul   unei  propozitii  nu  are  nimic  in   comun   cu

credibilitatea ei si viceversa.

Populatia planetei creste continuu, in timp ce inteligenta  ei

ramine constanta.

Fiecare ar trebui sa creada in ceva – eu cred ca as mai bea un

pahar cu vin.

Frumusetea se opreste la suprafata pielii, dar uritenia  merge

pina la oase.

In orice sistem social, raul este o constanta.

Oamenii, ca si natiunile, vor actiona rational numai dupa  ce

toate celelalte posibilitati au fost epuizate.

Niciodata sa nu dormi cu cineva mai nebun decit tine.

Frumusetea x inteligenta=constanta.

Orice lucru bun in viata este ilegal,imoral sau ingrasa.

Dintre  cele mai credincioase lucruri in  viata  sint  banii,

ciinii si femeile batrine.

Orice raspuns de 50% la un sondaj de opinie publica poate  fi

considerat in categoria de 40-60%.

Celibatul nu este ereditar.

Probabilitatea unui tinar de a intilni o femeie  frumoasa  pe

care  si-ar dori sa o cunoasca creste in progresie  geometrica

cind  el  este insotit de: a)prietena lui; b)sotia  lui;  c)un

prieten mai bogat si mai atragator.

Oamenii se pot imparti in doua categorii: a)cei  care  impart

oamenii in doua categorii; b)cei care nu-i impart pe oameni.

Daca vrei sa fi acceptat, accepta.

Oamenii se pot imparti in patru categorii:

a) cei care stau linistit si nu fac nimic;

b) cei care vorbesc despre a nu face nimic;

c) cei care infaptuiesc ceva;

d) cei care vorbesc despre cum se infaptuiesc lucrurile.

Cel ce tipa mai tare primeste microfonul.

Virtutea este o autopedeapsa.

Cosurile apar pe fata numai cu o ora inainte de intilnire.

Iarta, dar tine minte.

Sa gresesti este uman, dar sa dai vina pe altcineva  este  si

mai uman.

Cel care ride la urma, probabil ca nu a inteles gluma.

Probabilitatea sa intilnesti pe cineva cunoscut creste  atunci

cind esti cu cineva cu care nu trebuie sa fii vazut.

Daca  ajuti  un  prieten la nevoie,  te  va  tine  minte.Data

viitoare cind are nevoie de ceva apeleaza tot la tine.

Secretul  succesului este  sinceritatea.Falsific-o  si  obtii

imediat succesul dorit.

Cind toti mint, nimeni nu asculta.

Indiferent despre ce este vorba, ei vorbesc despre bani.

Cind nu stii la ce lucrezi, lucreaza ingrijit.

Munca in echipa este esentiala.Ea iti permite intotdeauna  sa

dai vina pe altcineva.

Nu arata superiorilor tai ca esti mai bun decit ei.

Nu stii niciodata cine are dreptate, dar stii cine decide.

Multe persoane pretind ca fac totul ca la carte, fara sa  stie

cine este autorul cartii, sau chiar despre ce carte este vorba.

Cind  vremea  este  frumoasa,  prezenta  la  biserica   este

slaba.Cind vremea este foarte urita, prezenta la biserica este

slaba.Cind  buletinul meteo este neclar, prezenta la  biserica

intrece toate asteptarile.

Daca iti place modelul, nu vor avea numarul tau.Daca iti place

modelul  si  au numarul tau, este prea  scump.Daca  iti  place

modelul,  au  numarul tau si il poti cumpara, se  va  rupe  la

prima imbracare.

Daca pantofii se potrivesc, culoarea este nepotrivita.

Clientul care plateste cel mai putin se plinge cel mai mult.

Cel care sforaie adoarme intotdeauna primul.

Cel care zimbeste atunci cind lucrurile merg prost, s-a gindit

deja pe cine sa dea vina.

Niciodata sa nu argumenteze cu un nebun.Cei din jur s-ar putea

sa nu faca diferenta.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s